– Principes, positionnement, processus – De l\u2019acte de parole \u00e0 l\u2019acte de penser, m\u00e9thodologie de la pens\u00e9e r\u00e9flexive – Relation coach\/coach\u00e9, les attitudes positives Boulevers\u00e9es par les changements que la mondialisation induit dans la conduite de leurs activit\u00e9s et de leurs relations avec les hommes au travail, les entreprises ont parfois besoin d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9es dans leur \u00e9volution. Pour affronter ces dysfonctionnements, dirigeants, DRH et managers d\u2019entreprise recherchent avec des consultants – des coachs – des r\u00e9ponses qui ne sont pas seulement techniques. Leur management doit d\u00e9sormais tenir compte de l\u2019individu et de sa complexit\u00e9. En recourant au coaching, ils souhaitent trouver des solutions rassurantes et des attitudes positives, et ce, pour contrer l\u2019incertitude qui caract\u00e9rise leur environnement. Pour les aider \u00e0 am\u00e9liorer leur performance personnelle et r\u00e9ussir \u00e0 garder le cap, le coach les assiste dans leur remise en question. Dans cette relation coach\/coach\u00e9, le r\u00f4le de la parole prend alors toute sa place : par un processus de pens\u00e9e r\u00e9flexive d\u00e9clench\u00e9 par le coach, le coach\u00e9 acc\u00e8de peu \u00e0 peu \u00e0 une coh\u00e9rence et une cr\u00e9ativit\u00e9 personnelles qui lui permettent d\u2019aborder ses pratiques manag\u00e9riales sous un autre angle.<\/p>\n
V\u00e9ritable animateur de cet entretien en face \u00e0 face, le coach doit savoir formaliser sa d\u00e9marche de l\u2019\u00e9coute humaine et en mesurer les impacts. Pour trouver le coaching le plus adapt\u00e9 aux besoins du coach\u00e9, il doit penser les questions auxquelles ce dernier est confront\u00e9 dans son entreprise, le faire \u00e9voluer de l\u2019acte de parole \u00e0 l\u2019acte de penser et le guider vers une autonomie compl\u00e8te. Et tout cela en restant le garant de la d\u00e9ontologie et de la confidentialit\u00e9, indispensables \u00e0 cet \u00e9change.<\/p>\n
Coachs professionnels ou en formation et responsables des ressources humaines trouveront ici les cl\u00e9s de lecture pour am\u00e9liorer leur pratique, la compl\u00e9ter en y int\u00e9grant des mod\u00e8les diff\u00e9rents, et clarifier leur position face \u00e0 leurs coach\u00e9s. <\/strong>(Pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9diteur)<\/p>\n FOULARD A.<\/p>\n Vuibert<\/p>\n 2007-217p.<\/p>\n ISBN\u00a0: 978-2-7117-9198-9<\/p>\n Cote doc\u00a0: 8-20-FOU-S<\/p>\n Uniquement \u00e0 la location<\/em><\/strong><\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" – Principes, positionnement, processus – De l\u2019acte de parole \u00e0 l\u2019acte de penser, m\u00e9thodologie de la pens\u00e9e r\u00e9flexive<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1499,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","spay_email":""},"class_list":["post-1498","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","product_cat-livres","product_tag-coaching","product_tag-deontologie","product_tag-developpement-de-la-personnalite","product_tag-entreprise","product_tag-ethique","product_tag-management","product_tag-methodologie","product_tag-performance","product_tag-philosophie"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.parthages.be\/eboutique\/wp-json\/wp\/v2\/product\/1498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.parthages.be\/eboutique\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.parthages.be\/eboutique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.parthages.be\/eboutique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1498"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.parthages.be\/eboutique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1499"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.parthages.be\/eboutique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}